來源：鳳凰青島 2017年05月22日 18:07
從毅然放棄公職到晉升成功的職業經理人，再轉型下海創業建立驥達企業管理咨詢公司。作為青島市人力資源服務機構五星級示范單位驥達企業管理咨詢的領航人，楊舜堯的人生歷程也是一部成功的職業管理教科書。
初見楊舜堯，談吐從容、平易近人是給人的第一印象。但是與這位創業十年的成功企業家交流過程中，他眼神中不時流露出的堅毅與智慧則顯示出他企業家大氣、睿智的那一面。鳳凰青島專訪青島驥達企業管理咨詢有限公司董事長、青島市政協委員楊舜堯，挖掘一位成功的工匠級人才“伯樂”背后對職業、選擇、信念的思考。
談轉型：職業成功轉換 源于不甘于平凡的心
談及自己在職業的成功轉換，楊舜堯笑稱和自己性格有關，內心不甘于寂寞、更不甘于平庸讓自己在人生的關鍵時期尋求突破。在中學時，楊舜堯是班長。大學時，他是校學生會主席。畢業后，進入徐州物資局工作，僅用兩年拼勁十足的楊舜堯就脫穎而出成為“全局最年輕的會計師”。 1999年，已身為國企管理層的楊舜堯也是熱血澎湃，不甘朝九晚五生活的他毅然砸破“鐵飯碗”，來到深圳。
初到深圳，工作不好找，用楊舜堯的話說，“想投簡歷，必須靠擠！ ”這也成了他對人力資源行業的第一印象。他在深圳的第一份工作是在一家香港駐深的IT公司做財務人員，高強度的工作節奏和良好的工作氛圍，讓他重燃事業心，自認為“不安分”的他一路做到財務總監，十個月后，楊舜堯以行政總監的身份來到青島管理分公司，進而成為青煙威三家的行政總監，負責16個商務部門的支持和幾百人的管理。這一年，他31歲，重拾往日風光。
從專業財務人員到行政管理工作的轉變，并非楊舜堯進軍人力資源行業的原因，真正使他走上這條創業道路的，與他的一次偶然經歷有關。當時，山東一家大型食品企業的老板看中了楊舜堯的工作能力和進取精神。通過獵頭的牽線，2004年，楊舜堯成為了這家集團公司的副總，年薪近30萬元。對于這段經歷，楊舜堯從更高的層面對企業管理有了深刻認識；同時他也感謝獵頭，為自己的發展找到了合適的環境。 “好的獵頭就是伯樂，獵頭應該對求職者本人進行一個科學的評估，用最準確的數據來判斷他是否適合這份工作”——這是他對人力資源行業的更深一層印象。
三年后，該企業被外企收購，在繼續就業還是創業之間，楊舜堯選擇了后者。2007年，青島驥達企業管理咨詢有限公司成立。創業十年，驥達在楊舜堯的帶領下成為青島人力資源服務行業的領頭羊，每年為200多家企業輸送高端人才。
談及自己選擇創業的歷程時，楊順堯說：“在選擇創業的時候，很多朋友勸自己還是踏踏實實做職業經理人。”但是在對自己進行一番自我評估后，楊舜堯還是選擇放手一搏。談及自己轉型成功的原因，楊舜堯總結為兩點。一是要多學習，在人生的每一階段都能要給自己充電，不能把電耗光。再者就是要廣結善緣，多交朋友，以誠待人。自己從事的人力資源行業則是對人脈有較多要求，行業的人脈也是楊舜堯成功的助推器。
論獵頭：要有工匠精神 為企業輸送最合適的人才
在談及企業名“驥達”的由來時，楊舜堯笑著表示，驥達二字來源于《荀子.勸學》篇：騏驥一躍，不能十步。駑馬十駕，功在不舍。驥為千里馬，也是企業需要的人才，將人才送達至企業，即是驥達正在做的事情。
獵頭業務是驥達三大主營業務之一，同時也是我們最為感興趣的話題之一。十年來，楊舜堯的驥達將數以千計的高端人才輸送至企業。萬達集團、世貿集團、天泰集團、華仁藥業等一大批家喻戶曉的大型企業均為驥達的客戶。公司的成功離不開“工匠精神”的企業管理理念。
“驥達的顧問都具有豐富的專業知識和行業經驗，對每個客戶采用項目管理制，從根源性找出企業的真實用人環境，做到精準性配置，站在客戶的角度出發，用專業、細致、真實并且高效的服務為客戶提供中高端人才服務。”楊舜堯說。
在楊舜堯看來，獵頭行業是一個智力型服務業，并不是簡單的中介服務，這也就是他在交談中多次提到的“工匠精神”的注釋。“作為獵頭行業的顧問，要能夠對行業充分熟悉，對客戶熟悉，對候選人熟悉，用專業的知識進行人才匹配，而不只是簡單的對職務和簡歷進行簡單的挑選。講一個例子，驥達為青島一個本地的肉食快消品企業招聘一位營銷總監時，經過對企業情況了解，判斷其作為青島本土知名品牌，在僅僅走本地商超渠道，能到銷售額2億，后期必將向全國拓展。為此，驥達通過層層選拔，為其在一家全國性肉食企業找到一位曾經做過山東、河南大區總監并對山東市場非常熟悉的人才，并為其成功引進。3年時間，這家肉食企業實現效益翻番。”楊舜堯說。在談話中，這樣成功的“伯樂尋到千里馬”的故事楊舜堯信手拈來，數不勝數。
在人力資源服務業深耕多年的楊舜堯同時也認為，企業老板應該重視自身企業人才的培養，將自身人才的培養作為人才的重要渠道，引進人才只能作為輔助渠道。人才的培養并不是一朝一夕的事情，需要長時間的內部培養。企業人力資源梯隊的建設應該在3個億想到10個億的時候。而在企業發展速度太快，比如企業快達到上市標準，但是之前企業內部缺乏具有上市經驗的高端人才，這時候才是高端獵頭發揮作用的時候。
在交流中，楊舜堯也一直強調做人力資源服務業要有一顆“利他”的心，不能只想著將人送至企業賺取傭金。在談話中，楊舜堯介紹某國企一位臨近退休的高管，年薪不菲，為了追求更高的人生價值和事業成就，想跳槽到完全不熟悉的私企。雖然這位高管有多年的管理經驗，但那時貿然轉行，一切從零開始，風險太大。當這位高管找到驥達時，楊舜堯為他做了一套完整的職業測評，給他分析了各方面的利弊，最終勸其留在原職。這種行為在獵聘行業有點特立獨行，因為很多公司都是把利潤放在首位，極力促成企業和人才的對接，從而賺取傭金。楊舜堯的做法讓很多人不理解。雖然這筆生意的流失讓楊舜堯少賺了一筆不菲的傭金，但他就是這樣“任性”的人，他更在乎能否幫助人才找到深度匹配的發展環境，真正為人才的職業生涯和人生考慮。這種“利他精神”是他反復提及的，而他也因此意外獲益很多。
說企業：企業管理以人為本 老板要有包容心
惜才、愛才，卻不妒才，以豁達之心對待每一位員工，楊舜堯把自己的經驗毫無保留地分享給員工，同時鼓勵有想法的年輕人通過“合伙人”的方式進行創業。“君子不因利而交，以心相交方能得久遠。”他把這句話當作自己的人生哲學。
在十年的創業生涯中，楊舜堯也多次遭遇團隊核心成員的離職，很多離開后自立門戶成為了自己的競爭對手。在談起這些事時，楊舜堯表示面對團隊成員在離開時拉走了自己的客戶甚至成為了強勁的競爭對手，自己并不記恨。這些年，他總是從自身方面找原因，審視自己在創業初期沒有滿足員工的需要，是自己管理做得不夠好。雖然辛苦培養的員工成為競爭對手，曾讓他感悟到人生的挫折，但楊舜堯認為還是要從容看待世界和人。“同事之間沒有能繼續走下去，也許是沒有緣。瓜熟蒂落、水到渠成，緣分很重要。同事走進你的企業，企業與你結成合作，這些都有緣分在里面。人不論做什么事情，起心要好。”。在談話中，楊舜堯笑稱自己開辦了青島人力資源行業的“黃埔軍校”。
提及做企業十年以來的感悟，楊舜堯說：“我們的高端人才招聘業務做得專業，不能只靠自己，而是要靠團隊。 ”正是因為專業精、有強大的智囊團隊，“驥達咨詢”才能成為青島市著名商標，成為青島市五星級人力資源服務機構，成為中國人才服務交流會員單位。專業、真誠、進步，這是他的管理哲學。
而在現在，驥達的業務也不僅僅限制于獵頭業務，也包括人力資源管理咨詢以及招牌流程外包。值得一提的是招聘外包以項目為建制提供招聘的解決方案服務，是為大企業提供招聘周期內大規模招聘需求的定制化解決方案。從確定職位描述到分析用人理念、職位需求與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評、面試到錄用通知，直到候選人報道的所有流程。也就是說驥達的招聘流程外包可以提供的是“起點到終點”的一站式服務。
談及人力資源行業的未來，楊舜堯認為在青島地區的人力資源行業具有十分巨大的發展潛力。“雖然人力資源行業相對是一個比較小的行業，但是仍然大有作為。前幾天我去杭州出差，參觀杭州人力資源產業園，整個大樓去年創造的稅收達到8000萬。而與北京、上海以及杭州這些城市，青島的人力資源行業的發展還是相對落后的。青島也十分重視人力資源行業的發展，建成青島國際人力資源產業園，驥達作為第一批入駐企業將會在一個月后入駐。”楊舜堯說。
展望未來，驥達新的十年剛剛開始，我們有理由相信在楊舜堯的帶領下，驥達還能再創輝煌，將更多“千里馬”輸送至企業。
