驥達稷下沙龍21期成功舉辦
時間:2020-12-24 08:28:22 來源:本站
一陽來復，萬象更新，12月22日下午驥達稷下沙龍21期在青島國際人力資源產業園助力空間廳成功舉辦。本期沙龍主題為“年末如何引人入盛“，四名嘉賓講師分享內容環環相扣，現場座無虛席，60余名愛學習的企業經營管理者全程參與，紛紛表示不枉此行。
“每個人都把自己視野的局限當成世界的局限“，大哲學家叔本華的經典名句提醒我們：成年人的改變要從認知改變開始。第一位分享嘉賓培訓專家于啟磊老師巧用魔方道具，讓大家體驗到如果“定位“不清，不分主次，再多的動作都是低效徒勞的。引申到“企業人才管理亂象——人崗匹配重要性“的主題，讓與會者深刻理解崗位需要和員工個人優勢互相匹配、崗位薪資與員工需要以及工作動機互相匹配，在企業發展的過程中的重要地位。
認識到人崗匹配重要性后，如何識別素質冰山下不可見的大部分，成了經營管理者說不清、道不明、擺不平的軟肋。沙龍第二部分驥達副總經理郭峰老師展示了驥達咨詢的看家法寶“索驥圖”人才盤點軟件。看人看什么，如何彌補面試、業績考察等測評方式的不足，如何驗證判斷，人才分布九宮格怎么分布，“索驥圖”給了經營管理者一面鏡子，讓素質冰山、人才黑盒實現可視化。
識別了組織明星，是不是就能自動實現企業人才新陳代謝，打造學習型組織、產生更多組織明星？打臉的現實是企業能人、組織明星在與不在，天差地別，造成企業經營管理水平過山車或阻滯不前。擁有海信等多家知名企業HRD背景的女神張秋嵐老師，用“標桿企業如何利用內部標桿提升人才價值”一題賺足了眼球。真正有過經營管理實操的朋友們會發現，“知道”和“做到”之間有超過孫悟空筋斗云十萬八千里的鴻溝，“標桿企業”、“內部標桿”為主的知識經驗萃取，可以大大減少知識、能力遷移的難度，而這個“知識萃取、遷移“的能力是大多數企業和個人不具備的。女神同時用自我成長、現身說法的方式，讓大家體會到什么是”教學相長“。
管理的核心在人，人的核心在激勵。經營管理首先有人，再依托方法手段驅動人和組織不斷提升。嘉賓分享的高潮部分由高測股份人力行政中心總監王目亞老師，帶來高測股份公司激勵系統從1.0到5.0不斷升級迭代的精彩演繹，滿滿的干貨。王總的授課也說明，一個企業的HR工作大有可為，能否讓公司領導重視，除了企業老板的思維，HR工作者的貢獻也是重要的砝碼。高測激勵政策的迭代發展，不僅體現了王總主持的人力資源工作對高測股份2020年8月成功上市的助力，更生動詮釋了管理方法既要動態使用，又要一步一個臺階，過程可以縮短但很難跳越。
稷下沙龍由驥達管理咨詢公司發起主辦，以“利他分享融情”作為主旨，是一個企業家和管理者互學互助，交流成長的平臺。第21期沙龍得到了青島時代光華商務咨詢有限公司、青島市人力資源協會、青島國際人力資源服務產業園的鼎力支持。本次沙龍恰逢歲末，為回饋客戶們長期以來對驥達公司的支持和合作，現場穿插了趣味抽獎。2020年是極其不平凡的一年，眾多企業家和管理者在這一年付出了更加艱苦卓絕的努力和拼搏，驥達公司在此也衷心祝愿各位企業家、管理者及所有HR同行在即將到來的2021年破除陰霾、牛氣沖天、財運滾滾！
