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管理咨詢有限公司的經營范圍當然是有一定限制的，不可能說什么東西都可以經營的，一般來說都要有一個主營的業務范圍，而且并不是所有的管理咨詢有限公司都有足夠的資格從事所有規定的業務，需要看該企業是否獲得相應的行政許可或資格證書，才能判斷管理咨詢有限公司是不是具備從事該業務的資格和條件!
企業管理咨詢有限公司的經營范圍：
1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環。
3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統計管理、信息管理等。
4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。
5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
綜上所述，目前我國的企業管理咨詢公司的經營范圍包括了人力資源、經營層面、項目調研、計劃管理、生產管理、采購管理銷售管理等多個方面。經營范圍是不可以隨意變更的，當事人需要進行辦理變更手續。
企業管理咨詢有限公司的經營范圍是指企業可以從事的生產經營與業務服務項目的范圍，管理咨詢有限公司的經營范圍一般是由公司章程規定，并依法登記，雖然說公司可以改變經營范圍，但是變更公司經營范圍前，應當去企業所在地的工商局辦理變更登記!
